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为认真贯彻落实山东省国资委党委关于进一步规范机构设置加强用工ꩵ管理指导意见和集团半年工作会精神，持续打造精简高效的管控体系，以岗位管理为关键，进一步推动人力资源一体化建设，7月23日，山东种业召开2024年人力资源半年工作会议暨规范机构设置加强用工管理专题会议，集团党委委员、副总经理邱登林出席会议并讲话。

会上，通报了集团党委关ღ于“五控”工作的实施方案及下步工作要求，明确权属企业以贯彻落实“五控”工作为主线，统筹推进人力资源各模块重点任务，对人力资源一体化建设有关重要🦄制度进行解读、征求意见及现场答疑。

会议指出，要从人力资源层面，全面理清总部与权属公司定位，建立健全人力资源一体化管控体系，做到“三个一”，即“一条心”同舟共济，引领统一发展的步伐；“一贯制”要求准则，加强组织运行的效率；“一体化”协同作业，提升全面合作的效率。在落实“五控”过程中，奔🧸着问题去、盯着问题改，不断为推进企业改革发展注入强劲𓆏动力、提供有力保障。

会议强调，“五控”工作要全局和局部相配套、治本和治标相结合、渐进和突破相促进。各权属企业要拿出抢抓机遇的魄力，展现敢抓难题的胆识，彰显善抓落实的本领，携手把制度修改得更为科学完善，以敢想敢干、苦干实干、干成干好的精神，以事争一流的魄力、唯旗是夺的胆识、敢于担当的作风、勇于改革的决心，𝓡为集团高质量发展贡献力量。

集💛团总部各部门负责人、组织人事部全体人员，二级权属ಌ企业负责人以及人事部门具体负责同志参加会议。

撰稿 | 组织人事部 温泉

编辑 | 殷煜杰

校对 | 刘国栋 阙鹏飞

审核 | 姜娜娜